Da giovane impiegato, sono stato trasferito verso lavorare prodotti in una torre per uffici nel centro di San Francisco. Non ero l’unica persona ad arrivare nel presente nuovo ufficio, il gruppo era cambiato significativamente a causa ancora oggi riorganizzazione ed molti vittoria noi stavano lavorando unitamente per la prima tornata.

Il mio capo, il direttore marketing, mi ha chiesto successo aiutarlo con alcuni progetti insoliti. Every prima caratteristica ho organizzato una brutta cravatta. Conseguentemente, abbiamo creato un puzzle in cui ogni mi hanno detto la loro identità di disegni (chi sarebbero qualora potessero essere collocato chiunque) e ho creato un quiz. Le persone avevano diversi giorni per guadagnare di apprendere quale era quale. Questo è culminato in una singola festa ed nella rivelazione di una vasta scelta di tutte le identità segrete (e dei premi per coloro che avevano fatto li migliori ipotesi).

Insieme per molti altri eventi, sul finire abbiamo istituito il il suo primo venerdì casuale in questa compagnia (ehi, questo era il 1987).

All’epoca sapevo cosa stava succedendo e perché era importante per lo sviluppo in secondo luogo cultura realizzati mediante questa organizzazione. Tuttavia non l’ho capito come possiamo dire che faccio ora…

Per tutta una singola fila delle ragioni, la cultura organizzativa è considerato cruciale every la salute oppure la fattibilità successo qualunque organizzazione.

Una singola cosa è conoscere il quale una cosa è decisivo. Un’altra cosa è capire cosa fare al riguardo. Presente pezzo ti darà talune cose specifiche quale puoi compiere every agire sull’importanza della tua cultura organizzativa.

Conseguire aiuto. Ovunque ti trovi nella struttura organizzativa altrimenti nella gerarchia puoi avere un impatto sulla cultura organizzativa in stile positivo (o negativo, eppure perché vorresti farlo? ). Indubbio, se sei costruiti in una posizione delle leadership, potrebbe risultare più facile, tuttavia ogni possiamo possedere un impatto. Ma non possiamo farlo da soli. Struttura una singola squadra vittoria gente simpatiche, interessate ed entusiaste, ed falli ammaliare nello sviluppo e durante la valorizzazione della tua cultura.

Ottieni una singola visione. Porta la tua squadra per svolgere alle quali cultura attuale. Definire nel modo gna porzioni tuttora cultura che vengono già maggiori e devono essere supportate. E onestamente determinare ove la cultura potrebbe usare un po ‘di lucidatura. Quindi crea una visione della cultura che come creare, tenendo conto dell’intera immagine attuale, delle verruche e dei segni delle bellezza.

Diventa strategico. Il tuo team riconoscerà quale questo è considerato decisivo, hai migliore ragazzi che già lo comprendono ed hai sviluppato una comprensione appropriata profonda viceversa creavi una visione di una singola futura cultura desiderata. Aiuta qualsivoglia per apprendere – il team e la leadership organizzativa, il quale corrente non dicono che sia un cerotto, una singola soluzione veloce; ciononostante un’intenzione strategica, costruiti in passaggio, successo costruire una singola cultura appropriata ammaliatore il quale si adatti alle esigenze dell’organizzazione.

Fai emozionare nel modo gna persone. Le probabilità vengono che la tua squadra di cultura sarà eccitata. Altrimenti, eccitateli! Aiuta il team a riconoscere il quale non ogni gli altri membri dell’organizzazione penseranno il quale questi sforzi valgano subito. Ricorda che l’entusiasmo è considerato contagioso. Fai quello quale puoi every mantenere alto l’entusiasmo alle quali tua squadra. Se la loro eccitamento vacilla, ricorda loro la visione che hanno creato per rinvigorirli.

Ottieni un campione. Quella persona potrebbe essere te o potrebbe essere qualcun altro durante la squadra. Nel mio caso, ho contenuto un alter ego del “fantasma phun”. Mentre un moniker potrebbe non essere necessario, una persona importante, anonima o meno, è determinante. Il cambiamento culturale è come possiamo dire che qualunque altro cambiamento, richiede campioni. Il campione deve essere qualcuno che è accalorato di istituire la nuova cultura. Come nel mio caso, attuale potrebbe esserci un ruolo perfetto every una giovane persona energica, ma non assegnare il ruolo. I migliori campioni saliranno e “selezioneranno” di essi stessi.

Iniziare. Sì, ho elencato i primi cinque suggerimenti in ordine cronologico. Ma presente non vuol dire che non puoi fare qualcosa oggi, non subito dopo che finisci delle leggere corrente articolo o in corrente virtual data room provider momento. Conoscete già alcune cose che devono cambiare nella vostra cultura, così il disegno successo ruolo ne inizia immediatamente. Forse il tuo primo attraversamento dicono che sia invitare un paio delle ragazzi a pranzo quale pensi possa voler esserci durante la tua squadra. Qualunque sia il tuo primo attraversamento, fallo.

Ottieni salto dalla tua nasce. Qualsiasi cambiamento avrà più possibilità di successo con lo balzo. Non formare la tua squadra oggi se non pensi di esserci in grado di farli dirigersi rapidamente. Non pensare verso corrente una cosa il quale è fatto osservando la un paio delle settimane. Un singolo evento il quale speri cambierà definitivamente la cultura – non lo farai. Osservando la effetti, potrebbe possedere interamente l’effetto opposto. Inizia, eppure sii impegnato per costruire sprint ed stare insieme con esso. Verrà uno degli sforzi più gratificanti dove tu e il tuo team vi impegnerete.

Non ti ho determinato eventi culturali specifici da esperimentare. Perché? Perché non so che tipo successo modifiche come creare. Nel mio caso stavamo cercando di creare livelli piu elevate vittoria cameratismo ed più evasione sul posto di lavoro. Potresti averlo ed potresti voler correggere la tua cultura prodotti in modi interamente differenti. Tu ed il tuo team capirete caratteristica fare. Questa lista ha lo scopo successo aiutarti per comprendere quelle cose per te medesimo.

Queste sette cose non sono effettuate affatto una singola lista completa, tuttavia vengono un completo punto originali. E accingersi è considerato il passo successivo appropriata importante successo qualsivoglia.